全域土地綜合整治是推動城鄉(xiāng)融合、鄉(xiāng)村振興的重要抓手，但其復雜性決定了實施中必須抓住“牽一發(fā)而動全身”的關鍵問題，避免陷入“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的誤區(qū)。結合實踐痛點與前文分析，實施中應重點把握以下六大關鍵問題，核心是構建“系統(tǒng)思維+精準施策”的推進框架：

一、把握“資金統(tǒng)籌”關鍵：破解“投入-回報”循環(huán)的可持續(xù)性

資金是全域土地綜合整治的“血液”，需跳出“依賴財政+指標交易”的單一模式，構建**“多元籌措、閉環(huán)管理”**的資金體系：

整合財政資金“碎片化”：將涉農資金（農田水利、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)修復等）從“條線下達”轉為“統(tǒng)籌打包”，設立全域土地綜合整治專項引導基金，重點支持土地整理、產業(yè)配套等公益性環(huán)節(jié)，避免資金“撒胡椒面”。規(guī)范指標交易“市場化”：明確節(jié)余建設用地指標、新增耕地指標的交易規(guī)則（如限定省內交易、設定最低保護價），避免“賤賣資源”；同時探索指標質押融資（如用未來指標收益向銀行抵押融資），緩解前期資金壓力。引導社會資本“精準化”：針對社會資本“怕風險、嫌周期長”的痛點，出臺長期激勵政策（如耕地占補平衡指標交易增值稅減免、集體土地入市分紅權），優(yōu)先引入“產業(yè)運營型”社會資本（如農業(yè)龍頭企業(yè)、文旅運營商），通過“土地整理+產業(yè)運營”綁定長期收益。

二、把握“政策協(xié)同”關鍵：打通“多規(guī)合一”與部門聯(lián)動的堵點

全域土地綜合整治的“全要素統(tǒng)籌”，要求打破部門“各自為政”的政策壁壘：

推動“政策銜接”：建立自然資源、農業(yè)農村、生態(tài)環(huán)境、發(fā)改等部門的政策聯(lián)席會議機制，統(tǒng)一政策口徑——比如明確“建設用地總量不增加”是指“行政區(qū)域內總量平衡”，允許通過“村莊合并、低效用地盤活”釋放增量空間用于產業(yè)發(fā)展；再如厘清“耕地保護”與“產業(yè)配套”的邊界，允許將部分整治后的耕地調整為“種植+體驗”的復合功能用地。優(yōu)化“審批流程”：推行**“并聯(lián)審批+容缺受理”，將宅基地確權、集體建設用地入市、規(guī)劃許可等環(huán)節(jié)從“串行辦理”轉為“并行推進”；探索“整治項目審批綠色通道”**，壓縮審批時限（如從180天縮短至90天內），避免因審批延誤拖慢項目進度。預留“規(guī)劃彈性”：在國土空間規(guī)劃編制中，為農村地區(qū)預留**“整治調整彈性區(qū)”**，允許在不突破規(guī)劃底線（如生態(tài)保護紅線、永久基本農田）的前提下，動態(tài)調整村莊布局、耕地用途，避免“為了符合規(guī)劃而放棄整治優(yōu)化”。

三、把握“統(tǒng)籌機制”關鍵：避免“項目拼盤”，強化系統(tǒng)集成

全域土地綜合整治的核心是“全域性、綜合性”，需搭建常態(tài)化、實體化的統(tǒng)籌平臺，杜絕“臨時拼湊項目”：

成立“高位推動”領導小組：由縣級以上政府主要領導牽頭，整合自然資源、農業(yè)農村、財政、招商等部門負責人，設立實體化辦公室（而非臨時議事機構），全程負責項目策劃、選址、審批、招商、監(jiān)管，確?！耙粡埶{圖繪到底”。建立“利益共享”機制：明確部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體的權責——比如自然資源部門負責土地整理與指標管理，農業(yè)農村部門負責產業(yè)導入與農民安置，財政部門負責資金統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責具體實施，村集體負責動員農民，避免“責任不清、推諉扯皮”。強化“長效監(jiān)管”：項目完成后，設立后續(xù)績效評估機制，跟蹤產業(yè)引入、土地利用、農民增收等情況（如每半年開展一次評估）；對“重建設、輕運營”導致土地閑置的項目，扣減下一年度整治指標，倒逼責任落實。

四、把握“農民主體”關鍵：避免“政府干、農民看”，保障權益

全域土地綜合整治涉及農民的切身利益（宅基地、承包地、集體收益），需始終堅持**“農民自愿、利益聯(lián)結”**：

充分尊重農民意愿：宅基地騰退、土地承包經營權流轉必須堅持“一事一議”，通過村民大會、公示欄等方式公開信息，杜絕“強制拆遷”“騙簽協(xié)議”；對不愿參與的農民，要預留“留村空間”（如保留原有宅基地或安排集中居住區(qū)）。構建“利益共享”格局：將整治收益向農民傾斜——比如集體經營性建設用地入市收益的70%以上分配給村集體，用于農民分紅或公共設施建設；產業(yè)項目優(yōu)先吸納本地農民就業(yè)，讓農民分享“土地增值”紅利。強化“農民參與”設計：邀請農民代表參與項目策劃（如村莊布局、產業(yè)選擇），讓整治方案符合農民的生產生活習慣（如保留傳統(tǒng)農耕文化元素），避免“千村一面”的“形象工程”。

五、把握“產業(yè)聯(lián)動”關鍵：避免“重土地、輕產業(yè)”，實現(xiàn)可持續(xù)

全域土地綜合整治的最終目標是**“以地生財、以業(yè)興村”**，需將產業(yè)導入與土地整理深度綁定：

前置“產業(yè)規(guī)劃”：在整治方案編制階段，同步制定產業(yè)招商地圖，明確整治后土地的用途（如農產品加工園、鄉(xiāng)村旅游綜合體、智慧農業(yè)基地），避免“先整地、再找產業(yè)”導致的“土地閑置”。選擇“適配產業(yè)”：優(yōu)先引入與農村資源稟賦匹配的產業(yè)——比如山區(qū)重點發(fā)展生態(tài)旅游、林下經濟，平原地區(qū)重點發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、農產品加工，避免“盲目引進工業(yè)項目”破壞農村生態(tài)。強化“產業(yè)運營”：引入專業(yè)的產業(yè)運營商（如農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、文旅集團），通過“公司+農戶+合作社”模式，負責產業(yè)的招商、運營與管理，確保產業(yè)“落地生根、產生效益”。

六、把握“風險防控”關鍵：避免“急功近利”，守牢底線

全域土地綜合整治涉及生態(tài)、債務、社會等多重風險，需筑牢**“三條底線”**：

生態(tài)底線：嚴禁借整治之名破壞生態(tài)（如占用林地搞建設、填埋溝渠），所有項目必須符合“三線一單”（生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線）要求，確?！罢魏笊鷳B(tài)更優(yōu)”。債務底線：禁止地方政府通過“BT模式”（建設-移交）變相舉債搞整治，項目資金必須納入財政預算或通過市場化融資解決，避免“寅吃卯糧”。社會底線：杜絕“強制征收”“克扣補償”等侵害農民利益的行為，對引發(fā)群體性事件的地區(qū)，暫停整治項目審批，嚴肅追責問責。

總結：關鍵是“系統(tǒng)思維”下的“精準施策”

全域土地綜合整治不是“簡單的土地整理”，而是“空間重構+產業(yè)升級+農民增收+生態(tài)優(yōu)化”的系統(tǒng)工程。實施中需把握的核心邏輯是：

以資金統(tǒng)籌解決“沒錢干”的問題；以政策協(xié)同解決“沒法干”的問題；以統(tǒng)籌機制解決“沒人干”的問題；以農民主體解決“干不好”的問題；以產業(yè)聯(lián)動解決“不持久”的問題；以風險防控解決“不敢干”的問題。

唯有如此，才能真正實現(xiàn)“全域整治、系統(tǒng)提升”，讓全域土地綜合整治成為鄉(xiāng)村振興的“動力源”而非“負擔”。